從前的農(nóng)村，墻上寫著“中國移動(dòng)家鄉(xiāng)卡，一邊耕田一邊打”，如今卻變成了“打工東跑西跑，不如電商淘寶。”互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了信息產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)，也在潛移默化地影響著各行各業(yè)，甚至是最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè)，也在這場(chǎng)信息革命的潮流中煥發(fā)了新的生機(jī)。
兩個(gè)契機(jī)
工作是修行者的沃土，也是覺醒的契機(jī)。作為一個(gè)高學(xué)歷的新青年，梁煜畢業(yè)后在上海工作了兩年，也是由于工作的原因，梁煜接觸到了生態(tài)農(nóng)業(yè)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，讓他看到了有機(jī)農(nóng)場(chǎng)在未來市場(chǎng)的前景，在心里埋下了創(chuàng)業(yè)的種子。
皖園農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)主 梁煜
土地流轉(zhuǎn)是梁煜創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)重要契機(jī)，當(dāng)時(shí)肥東縣的農(nóng)村有流轉(zhuǎn)戶的土地釋出，梁煜瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，前后一共流轉(zhuǎn)了400畝田地。梁煜的這一行動(dòng)，不僅將分散或閑置的土地重新組織、集中起來，也為當(dāng)?shù)刎毨魩砹艘环菔杖搿?/span>
當(dāng)農(nóng)場(chǎng)走入市場(chǎng)，散養(yǎng)與集約化碰撞
從失敗到成功往往只有一道溝壑，能越過的人鳳毛麟角。創(chuàng)業(yè)過程中，梁煜也遇到了自己的坎坷。
起步時(shí)，梁煜采用的是偏向于傳統(tǒng)的銷售模式，以批發(fā)的形式走入市場(chǎng)，而批發(fā)市場(chǎng)往往是重視價(jià)格高于品質(zhì)的，谷物飼養(yǎng)的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)品只能和普通農(nóng)產(chǎn)品同價(jià)格出售，結(jié)果可想而知。“比如我們一只雞的養(yǎng)殖成本就要接近100塊錢，市場(chǎng)上批發(fā)價(jià)才60塊錢，但是我們?cè)谂l(fā)市場(chǎng)也只能按照市場(chǎng)價(jià)出售，所以我們賣一只雞就虧一只雞。”這導(dǎo)致他前期虧損了近百萬，對(duì)當(dāng)時(shí)的梁煜來說是一筆巨大的數(shù)目。
人生聰明的態(tài)度是：改變可以改變的一切，適應(yīng)不能改變的一切。后來，梁煜漸漸轉(zhuǎn)變了銷售模式，將有機(jī)農(nóng)場(chǎng)與農(nóng)業(yè)體驗(yàn)相結(jié)合，把農(nóng)產(chǎn)品銷售出去的同時(shí)為客戶提供農(nóng)業(yè)體驗(yàn)的服務(wù)，從市場(chǎng)批發(fā)轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)銷售，將客戶群體轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘兄杏邢M(fèi)能力且有超前消費(fèi)意識(shí)的個(gè)人客戶。
“快樂的雞，下健康的蛋！”這是皖園農(nóng)場(chǎng)的置頂微博，乍一看讓人忍俊不禁，卻也體現(xiàn)了梁煜從事生態(tài)養(yǎng)殖的務(wù)實(shí)態(tài)度。
從繁復(fù)的案牘中抽身，走入農(nóng)場(chǎng)，汲取清新的空氣，收集原生態(tài)的雞蛋，烹飪看得見來源的食材，這樣的農(nóng)業(yè)體驗(yàn)服務(wù)使得皖園農(nóng)場(chǎng)口碑載道，擁有了自己的客戶群體。“能吃到小時(shí)候的味道，吃到食物原本應(yīng)有的味道。”這是梁煜收到最多的評(píng)價(jià)。
百畝農(nóng)場(chǎng)有溫度，致富不忘桑梓情
除了村民們口中的“網(wǎng)紅新農(nóng)人”，梁煜還有著另一個(gè)身份——合肥市人大代表。從如何發(fā)展有機(jī)農(nóng)場(chǎng)和休閑旅游農(nóng)業(yè)，到如何為大學(xué)生解決農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)困難，梁煜的心中不僅有著這一方農(nóng)場(chǎng)，還裝著對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)切。
“我作為一個(gè)農(nóng)業(yè)代表，我最關(guān)注的還是對(duì)農(nóng)村發(fā)展，包括一些養(yǎng)老、脫貧的問題，還有現(xiàn)在最關(guān)鍵的是國家在2021年鄉(xiāng)村振興的未來發(fā)展。”大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)場(chǎng)和休閑旅游農(nóng)業(yè)，不僅可以讓更多人走進(jìn)農(nóng)村、接觸土地、了解有機(jī)農(nóng)業(yè)，還有利于優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，吸引更多青年人返鄉(xiāng)、下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
不忘鄉(xiāng)情，造福鄉(xiāng)梓，除了流轉(zhuǎn)土地，梁煜還與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立了合作。農(nóng)戶以皖園的標(biāo)準(zhǔn)去養(yǎng)殖，皖園按照高于市場(chǎng)的價(jià)格來收購，最終在皖園的平臺(tái)進(jìn)行銷售，以此為農(nóng)戶帶來增收。“每當(dāng)年底給農(nóng)戶發(fā)錢的時(shí)候，他們的那種喜悅，在我看來其實(shí)是對(duì)我的一種包括對(duì)我們農(nóng)場(chǎng)的工作人員，所有人共同努力的肯定。”疫情期間，餐飲業(yè)停滯，梁煜還通過線上銷售的方式幫助一位養(yǎng)殖戶銷售滯銷鴨1萬多只。
作為新農(nóng)人，梁煜倡導(dǎo)保護(hù)土地、保護(hù)環(huán)境的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)理念，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；作為人大代表，梁煜切實(shí)履行職責(zé)，將扶貧與自身產(chǎn)業(yè)結(jié)合，從己出發(fā)，為鄉(xiāng)村振興盡一份綿薄之力。
“量力而行，盡力而為”。這是梁煜對(duì)創(chuàng)業(yè)者的忠告，也是梁煜創(chuàng)業(yè)幾年間經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)晶。梁煜認(rèn)為，就農(nóng)場(chǎng)而言，大而粗糙的500畝遠(yuǎn)不如小而精致的50畝。無論是工業(yè)還是農(nóng)業(yè)，誠信和品質(zhì)，才是決定企業(yè)能否長期生存的唯一可靠基石。
